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PM / PMO Service
優秀なメンバーを揃え、良いソリューションがあったとしても、プロジェクト管理が不十分であればプロジェクトは困難なものになります。PM・PMO経験豊富なコンサルタントがご支援いたします。
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多くの費用、工数が必要となる基幹システムの構築は実行可能な計画を策定できるかがカギ。成功のためにIT構想策定、 プロジェクト計画立案、RFI・RFP作成などご支援いたします。
基幹業務システム導入成功のためには、経験豊富でスキルある多くのソリューション技術者が必要です。SAP S/4HANA、mcframe7などERP導入プロジェクトをご支援いたします。
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